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独凤轩人 | 身为独凤轩中层管理的freestyle~~

时间:2017-12-18  来源:http://www.dufengx.com/news/175.html

       如果说基层员工是兵,当前进突围的时候,勇敢冲锋陷阵; 那么中层领导就是各个领域的大将,带领着兵步步为营。 中层管理,是连接老板与员工之间的重要纽带;是上传下达的重要连接器;是企业发展进步的重要引擎。 下面看一看马云对阿里巴巴中层管理的要求,值得每一个企业借鉴与学习。 

      1 有格局 人常说,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是说,工作过程中,有说闲话的,有批评的,有帮倒忙的,还有背后说你不好的,如果你作为中层管理者,那一定是一笑了之,有谁听说过天天说别人坏话就能成功的,还有谁听说过,天天反论别人还能大器者,所以,心胸宽广,不受一些人影响,大度,这样的人,才可以做到中层管理者,这叫有格局。 

      2 阳光心态 不要把消极的信息带到工作上来,不要把不好的信息发到微博、微信上去,而是学会把不好的信息,消化掉,坚持阳光的心态,拨云见日,把青春所拥有的一切,展示给这个社会,这样,活在当下,活得有意思。 

      3 一日千里的成长 每一个人一日千里的成长,把女人当男人用,把男人不当人用,不是真正的管理,把普通人当成优秀者,才是真正的管理,那需要我们自我成长要快。

      4 先做榜样,后做管理 先做榜样,再做管理,执行并走向第一线,走向新生活,所以,只指挥别人,没有自己大胆做,按系统做,永远都是纸上谈兵,早晚就是要出事的。

      5 文化统一 就是相信,实干,服务, PK,这样的文化,正直, 阳光,并且有感染力,这样 的文化,是很好文化,是广大优秀员工集体的结晶,是 每一个人价值的体现,凡是遵守者,都业绩好,团队强,还破坏者或不执行者, 要么危险重重,要么业绩平 平,所以,文化统一。

      6 心灵契约 中层管理者之间,中层管理者与公司之间,联系有时并不多,但有心灵契约,不相离,不吹拜,务实,相互支持,关键时间替对方着想,这就是心灵契约,代表着责任,相信,承担与爱的精神,得到了体现。 

      7 指哪打哪 有一个重要的思想,就是我们就是一块砖,哪里需要哪里搬,工作岗位不调肥,不说乱,听从公司的统一安排,做到做事无怨言,行动很简单。 只有这样,公司的愿景才能统一安排,公司行动才能效率提高,这样,才会让一个中层管理者的价值得到最大化,公司真心的帮助员 工,那就是把员工放到最应该做的地方,但有可能不是最喜欢的,但优秀的中层管理者能够接受,支持,兴趣点一致并做到。 

      8 心有理想,春暖花开 有目标的人,有行动力,认真做事,一步一步,虽然路远,不虚大,不做假,认真建设系统,一步步完成使 命,只有心有理想,才能个人开花。 

      9 天天进账,人人出单 没有销售,不是好公司,没有出单,不是好员工,作为营销型的公司,不用讨论,那就是把自己的业绩做上去,带团队往前走。

      10 对位 就是要与中国或世界上同级别的人要有相同的能力,气质,条件及成长,要想成为中层管理者,要优秀的中层对位,看一看,我们的不足,才能成长,才能向优秀公司看齐。 

     11 顶天立地,脚踏实地 头顶着天,就是站起来,做起事来,脸贴着地就是认真,一件一件做,不要眼高手低,否则会有别人笑你。 

     12 德须配位 责任越大,岗位越高,要求的德就越高,越要修身,我们都是凡人,但我们需要不断的努力,向上成长。 


     相信力量 只有相信力量的人,才可以零沟通,没有相信的力量,对方一定会感受到不好的能量与非善的能量,这样,很难做成大事。相信自己,相信企业。

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